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Schulungsangebot

Zehn Schulungen. Eine Leiter.

Vom ersten Kennenlernen von KI bis zum Vorstandstisch. Für Mitarbeitende, Key-User, Führungskräfte und Geschäftsführung. Immer inhouse, in kleinen Gruppen und an Ihrer eigenen Arbeit. Die Schulungen finden auf Niederländisch oder auf Englisch statt.

Vorgespräch planen
01 — Die Leiter

Wo stehen Sie, und was ist der nächste Schritt?

Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.

Unten lernen Sie, KI gut und sicher zu nutzen. Weiter oben machen Sie daraus feste Arbeitsweisen und Agenten, helfen Kolleginnen und Kollegen weiter und steuern als Führungskraft oder Vorstand. Jede Schulung lässt sich auch einzeln besuchen. Die Leiter ist eine Empfehlung, Sie entscheiden selbst.

Wo fangen Sie an?

Sie fangen gerade mit KI an, oder Ihr Team arbeitet mit sensiblen Daten
Schulung 1 oder Schulung 2
Sie nutzen KI bereits und tippen immer wieder dieselben Aufträge ein
Schulung 3, Schulung 4 oder Schulung 5
Sie werden Kolleginnen und Kollegen in Ihrer Abteilung auf den Weg helfen
Schulung 6
Sie führen ein Team, sitzen in der Geschäftsführung oder verantworten Richtlinien
Schulung 8, Schulung 9 oder Schulung 10
Sie entwickeln Software oder betreuen Systeme
Schulung 7
02 — Für Mitarbeitende und Key-User

Stufe 1 bis 3 und der Technikpfad

Erst gut nutzen. Dann festhalten. Dann anderen helfen.

Bei jeder Schulung sehen Sie, für wen sie gedacht ist, wie lange sie dauert und was Sie am Ende in der Hand haben. Das Programm im Überblick klappen Sie auf. Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir die Beispiele auf Ihre eigene Arbeit ab.

Basis

Stufe 1

Holen Sie mehr aus sich heraus

Ein Tag, Ihr eigenes Team, Ihre eigene Arbeit. Am Vormittag die Grundlagen, am Nachmittag die Praxis. Der Einstieg in die Leiter.

Für wen
Das ganze Team, aus jeder Abteilung und mit gemischten Rollen
Dauer
Ein Tag
Gruppe
10 bis 15 Teilnehmende
Vorwissen
Keines

Was Sie mitnehmen

  • Drei ausgearbeitete Anwendungen für Ihre eigenen Aufgaben, jeweils mit dem, was Sie selbst prüfen
  • Einen Spickzettel auf einer Seite: was darf hinein, was nur anonymisiert, was nie
  • Eine Teamvereinbarung auf Papier und einen persönlichen Aktionsplan
Programm im Überblick
  1. Was ein KI-Assistent ist, und was nicht
  2. Einen guten Auftrag formulieren mit der Auftragskarte
  3. Sicher arbeiten: was darf hinein, was nie
  4. Von einzelnen Fragen zu festen Arbeitsweisen
  5. Praxis an Ihrer eigenen Arbeit, und Vereinbarungen ab Montag

Das vollständige Tagesprogramm ansehen

Sicher arbeiten mit KI und sensiblen Daten

Nach diesem Vormittag wissen Sie bei jedem Dokument auf Ihrem Schreibtisch, ob es in die KI darf, und was Sie tun, wenn doch etwas schiefgeht.

Für wen
Alle, die mit Daten von Kunden, Klienten, Schülern oder Personal arbeiten: Personal, Finanzen, Kundenservice, Sekretariat, Pflege und Bildung
Dauer
Ein halber Tag (3,5 Stunden)
Gruppe
6 bis 14 Teilnehmende
Vorwissen
Keines. Einzeln zu besuchen oder als Ergänzung zu Schulung 1

Was Sie mitnehmen

  • Eine persönliche Ampel: Ihre eigenen Dokumentarten in Grün, Orange und Rot, mit dem Anonymisierungsschritt für jede orange Art
  • Ein eigenes Dokument, anonymisiert und in Ihrer eigenen KI-Umgebung getestet
  • Eine Datenleck-Karte: wen Sie anrufen, und innerhalb welcher Frist, wenn etwas schiefgeht
  • Für das Team: eine Richtlinie im Entwurf auf einer A4-Seite, bereit zur Vorlage bei Ihrer Führungskraft und Ihrer bzw. Ihrem Datenschutzbeauftragten
Programm im Überblick
  1. Wohin geht Ihr Text? Geschäftliches oder privates Konto, und was EU-Hosting, ein Auftragsverarbeitungsvertrag und „kein Training mit Ihren Daten“ bedeuten
  2. Darf das hinein? Sortieren anhand Ihrer eigenen Dokumente
  3. Anonymisieren in der Praxis: Kann eine Kollegin oder ein Kollege die Person noch erkennen?
  4. Wenn doch etwas schiefgeht: die ersten drei Schritte
  5. Ihre Ampel und die Richtlinie für das Team

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Medium

Stufe 2

Vom Prompt zum Arbeitsablauf

Von einzelnen Fragen an die KI zu zwei festen Arbeitsweisen, die Sie jede Woche nutzen. Und Sie können zeigen, was sie bringen.

Für wen
Alle, die KI bereits nutzen und immer wieder denselben Auftrag eintippen: Innendienst, Planung, Fachreferate, Personal, Qualität, Kommunikation, Projektleitung
Dauer
Zwei halbe Tage mit vier Wochen dazwischen. In der Zwischenzeit etwa zehn Minuten pro Woche für ein Logbuch
Gruppe
6 bis 12 Teilnehmende, höchstens 14
Vorwissen
Schulung 1 oder vergleichbar, und mindestens zwei Wochen Erfahrung mit einer geschäftlichen KI-Umgebung

Was Sie mitnehmen

  • Zwei funktionierende Arbeitsweisen, gespeichert in Ihrer eigenen KI-Umgebung und an echten Fällen getestet
  • Ein Logbuch über vier Wochen Nutzung
  • Ihre eigene Messung von Zeit und Qualität, jeweils getrennt mit der Ausgangsmessung verglichen
  • Für das Team: eine gemeinsame Sammlung von Arbeitsweisen, die eine Kollegin oder ein Kollege ohne Erklärung nutzen kann
Programm im Überblick
  1. Der Unterschied zwischen einer einzelnen Frage, einer festen Arbeitsweise und einem Agenten
  2. Welche Aufgabe verdient eine feste Arbeitsweise, und wie lange dauert sie heute?
  3. Die Aufgabe in Schritte zerlegen, mit einem festen Auftrag und einem Prüfschritt pro Schritt
  4. Bauen und Testen in Ihrer eigenen Umgebung. Eine Kollegin oder ein Kollege führt sie ohne Erklärung aus
  5. Vier Wochen später: messen, verbessern, und welches Werkzeug (Copilot, ChatGPT oder Claude) wofür am besten passt

KI in der Lieferkette: vom Auftrag bis zur Auslieferung

Am Ende des Tages steht Ihr eigener Prozess auf Papier. Sie wissen, wo KI Zeit spart und wo sie die Qualität verbessert, und Sie haben zwei Anwendungen an Ihrer eigenen Arbeit getestet.

Für wen
Planung, Vertriebsinnendienst, Auftragsabwicklung, Qualität und Arbeitsvorbereitung. In zwei Varianten: Gartenbau und Logistik, oder Fertigungsindustrie
Dauer
Ein Tag
Gruppe
6 bis 14 Teilnehmende, möglichst aus zwei oder drei Gliedern derselben Kette
Vorwissen
Sie können einem KI-Assistenten einen Auftrag geben. Schulung 1 wird empfohlen

Was Sie mitnehmen

  • Eine Chancenkarte Ihres eigenen Prozesses, mit Zeitgewinn und Qualitätsgewinn getrennt bewertet
  • Zwei ausgearbeitete Anwendungen, an mindestens zwei Beispielen getestet und mit einem festen Kontrollpunkt
  • Für das Team: eine Vereinbarung entlang der Kette, wer was prüft, bevor etwas weitergegeben wird
Programm im Überblick
  1. Was KI in der Kette kann und was nicht, bei Aufträgen, Lieferscheinen, Spezifikationen und Kundenmails
  2. Ihr eigenes Kettenglied aufzeichnen: wo wird abgetippt, gesucht und gewartet?
  3. Chancen auf der Automatisierungsleiter einordnen und bewerten
  4. Eigene Daten sicher machen und zwei Chancen ausarbeiten
  5. Die Chancen nebeneinanderlegen und eine Vereinbarung für die Kette treffen
Medium bis Master

Ihr erster Agent (ohne Programmieren)

Nach zwei Tagen haben Sie einen Agenten, der eine echte Aufgabe aus Ihrer Arbeit erledigt, geprüft mit zehn Testfällen. Mit einer Agentenkarte, anhand derer Ihre IT ihn beurteilen kann.

Für wen
Wissensarbeiter und Key-User, die bereits mit festen Arbeitsweisen arbeiten: Fachreferate, Planung, Einkauf, Kundenservice, Qualität, fachliche Systembetreuung
Dauer
Zwei Tage, mit zwei Wochen Probebetrieb dazwischen
Gruppe
Höchstens 8 Teilnehmende, oder 10, wenn Sie zu zweit arbeiten
Vorwissen
Schulung 3 oder vergleichbar: Sie haben bereits eine wiederverwendbare Arbeitsweise gebaut und genutzt

Was Sie mitnehmen

  • Einen funktionierenden, geprüften Agenten, pro Person oder pro Zweierteam
  • Ein ausgefülltes Agenten-Canvas: Ziel, Quellen, Befugnisse, Kontrollpunkte und wann er anhält
  • Ein Testset mit zehn Fällen, mit dem Ergebnis aus zwei Runden
  • Eine Agentenkarte auf einer A4-Seite, damit Ihre IT ein Go oder No-go geben kann
Programm im Überblick
  1. Chatbot, feste Automatisierung oder Agent: der Unterschied, an Ihrer eigenen Aufgabe
  2. Das Agenten-Canvas ausfüllen und den Agenten in der Umgebung bauen, die Sie haben
  3. Den Agenten ertappen: versteckte Anweisungen in einem Dokument oder einer Mail erkennen
  4. Grenzen und Freigabemomente: wo bleibt ein Mensch nötig?
  5. Zwei Wochen Probebetrieb, danach Auswertung mit dem Testset und Übergabe

Kein Programmierkurs und kein Agent, der alles macht. Eine Aufgabe, ein Agent, gründlich getestet.

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Master

Stufe 3

KI-Champions-Programm

Von der guten Anwenderin oder dem guten Anwender zur Person, die anderen weiterhilft. Nach sechs Wochen hat jede Abteilung jemanden, der die Chancen im Blick behält, selbst eine Sitzung gegeben hat und weiß, wann eskaliert werden muss.

Für wen
Ein oder zwei Mitarbeitende pro Abteilung, die KI bereits gut nutzen. Kein IT-Hintergrund nötig
Dauer
Sechs Wochen: sechs halbe Tage, plus drei kurze Intervisionen online
Gruppe
Höchstens 8 Teilnehmende
Vorwissen
Schulung 1 oder vergleichbar. Schulung 3 und 5 sind in höherem Tempo enthalten

Was Sie mitnehmen

  • Eine Liste von mindestens acht Chancen in Ihrer Abteilung, geordnet nach Wirkung und Machbarkeit
  • Eine selbst gegebene kurze Sitzung für Kolleginnen und Kollegen
  • Beiträge zu einer gemeinsamen Sammlung getesteter Aufträge, jeweils mit einer verantwortlichen Person und einem Prüfschritt
  • Eine funktionierende feste Arbeitsweise und einen geprüften ersten Agenten
  • Für die Organisation: eine Champions-Charta mit Mandat, Zeit und Eskalationsweg, unterzeichnet von der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber
Programm im Überblick
  1. Die Rolle als Champion: Wegweiser für Kolleginnen und Kollegen, Sammelstelle für Chancen, Verwaltung der gemeinsamen Aufträge
  2. In höherem Tempo: vom Auftrag zur festen Arbeitsweise, und ein erster Agent
  3. Chancen bei Kolleginnen und Kollegen sammeln und priorisieren, auch das, was Sie bewusst nicht tun
  4. Kolleginnen und Kollegen begleiten, mit Widerstand umgehen und selbst eine Sitzung geben
  5. Ernte, Charta und Abschlussmessung

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Technikpfad

Unabhängig von der Leiter
Master · Technik

Agentic Engineering mit Claude Code und MCP

In drei Tagen von „KI ergänzt meinen Code“ zu einer kontrollierten Arbeitsweise mit einem Agenten in Ihrem eigenen Repository. Mit einer selbst gebauten MCP-Anbindung und einer Review-Checkliste, die Ihr Team danach nutzt.

Für wen
Entwicklung, IT-Betrieb und Data Engineers, die Skripte und Pipelines pflegen
Dauer
Drei Tage. Der dritte Tag folgt zwei bis drei Wochen später
Gruppe
Höchstens 8 Teilnehmende
Vorwissen
Git, das Terminal, eine Programmiersprache und ein Repository mit Schreibrechten. Schulung 1 ist nicht erforderlich

Was Sie mitnehmen

  • Eine eigene MCP-Anbindung: einen bestehenden Server angebunden und einen selbst gebauten Server
  • Einen eingerichteten Agenten in Ihrem eigenen Repository: Anweisungsdatei, Skill, Subagent, Hook und Berechtigungsprofil
  • Ein Evaluationsset mit mindestens acht Testfällen
  • Eine Review-Checkliste für Code, den ein Agent geschrieben hat
  • Für das Team: eine Arbeitsvereinbarung für den Agenten: was er darf, wer reviewt, was nie
Programm im Überblick
  1. Planen, bauen, testen, reviewen: der Plan ist vor der ersten Änderung freigegeben
  2. Anweisungen, Skills und Subagents, und Berechtigungen mit möglichst wenigen Rechten
  3. Hooks und MCP: bestehende Server anbinden und selbst einen bauen
  4. Sicherheit: Geheimnisse, versteckte Anweisungen in Tool-Ausgaben, und Logging
  5. Folgetag: Evaluationssets, KI beim Bauen oder im Produktivbetrieb, und dieselben Prinzipien in anderen Werkzeugen

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03 — Für Führungskräfte, Geschäftsführung und Vorstand

Stufe 4: Management

Sie müssen nicht lernen zu bauen. Wohl aber zu steuern.

Führungskräfte und Vorstände müssen Entscheidungen treffen und verantworten können. Diese drei Schulungen sind Arbeitssitzungen: Sie gehen mit Vereinbarungen, einem Plan und Beschlüssen nach Hause, erarbeitet für Ihre eigene Organisation.

Management

Stufe 4

Ein Team führen, das KI nutzt

Sie gehen nach Hause mit Vereinbarungen, die Ihr Team morgen lesen kann, einem Plan für die nächsten 90 Tage und den Worten für die schwierigsten Gespräche. Ohne dass Sie selbst KI-Fachkraft werden müssen.

Für wen
Teamleitungen, Abteilungsleitungen und mittleres Management. Kein technischer Hintergrund nötig
Dauer
Ein Tag
Gruppe
Höchstens 14 Teilnehmende
Vorwissen
Keines. Sie haben den größten Nutzen, wenn Ihr Team Schulung 1 bereits besucht hat

Was Sie mitnehmen

  • Teamvereinbarungen im Entwurf auf einer A4-Seite, bereit zur Besprechung mit Ihrem Team
  • Einen 90-Tage-Plan mit verantwortlicher Person, Messpunkt und einem ersten Schritt innerhalb von fünf Arbeitstagen
  • Eine Gesprächskarte für ein schwieriges Gespräch, im Rollenspiel geübt
  • Eine KI-Aufgabe aus Ihrer eigenen Arbeit als Führungskraft, selbst ausgeführt und geprüft
Programm im Überblick
  1. Was Ihr Team heute schon tut, auch außer Sichtweite, und wie Sie darüber sprechen, ohne nach Schuld zu fragen
  2. Selbst am Steuer: eine Aufgabe aus Ihrer eigenen Arbeit
  3. Qualität sichern, wenn die Arbeit schneller geht: wer prüft was
  4. Messen, ohne über die Schulter zu schauen, und frei gewordene Zeit bewusst einsetzen
  5. Widerstand und Sorgen um die Arbeit: das Gespräch üben

KI-Kurs für Geschäftsführung und Vorstand

Nach einem Tag weiß Ihre Geschäftsführung, was KI in Ihrer Branche leistet und was nicht, welche drei Dinge Sie zuerst angehen, wer sie verantwortet und wann Sie weitermachen oder aufhören. Nach 90 Tagen prüfen Sie, ob es gestimmt hat.

Für wen
Geschäftsführung, Leitungsteam, Aufsichtsrat und Aufsichtsgremien. Im öffentlichen Sektor: Direktion und Verwaltungsspitze
Dauer
Ein Tag, plus eine Folgesitzung von einem halben Tag nach 90 Tagen
Gruppe
4 bis 10 Teilnehmende, möglichst aus einer Organisation
Vorwissen
Keines

Was Sie mitnehmen

  • Eine KI-Roadmap auf einer A4-Seite: drei Prioritäten, jeweils mit verantwortlicher Person, KPI, Ausgangsmessung und einem Zeitpunkt, um weiterzumachen oder aufzuhören
  • Eine Liste dessen, was Sie bewusst nicht tun
  • Eine Verantwortungskarte: wer wofür zuständig ist
  • Nach der Folgesitzung: eine angepasste Roadmap
Programm im Überblick
  1. Hype und Wirklichkeit: selbst tippen, und Vorführungen aus Ihrer eigenen Branche
  2. Ihre Kernprozesse auf der Automatisierungsleiter
  3. Kaufen, bauen oder Menschen schulen
  4. Risiko und Verantwortung der Leitung: KI-Verordnung, DSGVO und, wo relevant, NIS2
  5. Ausgangsmessung, KPI und Entscheidungszeitpunkt. Nach 90 Tagen: Gemessenes neben Erwartetem
Management und Master

KI-Richtlinie und KI-Register an einem Tag

Am Ende des Tages liegen ein gefülltes KI-Register im Entwurf, eine Nutzungsrichtlinie im Entwurf und ein Plan für KI-Kompetenz vor. Erarbeitet von den Menschen, die sie danach pflegen.

Für wen
Geschäftsführung oder Leitungsteam als Verantwortliche, mit Datenschutz, IT und Informationssicherheit, Qualität und gegebenenfalls Personal
Dauer
Ein Tag
Gruppe
4 bis 10 Teilnehmende, möglichst aus einer Organisation
Vorwissen
Kein technisches Vorwissen

Was Sie mitnehmen

  • Ein KI-Register im Entwurf mit mindestens acht erfassten Anwendungen
  • Eine Nutzungsrichtlinie im Entwurf, angepasst an Ihre Organisation
  • Einen Plan für KI-Kompetenz pro Funktionsgruppe, mit dem Weg, wie Sie diese nachweisbar machen
  • Eine Prüfung von mindestens zwei Anbietern und einen Quickscan einer Anwendung
  • Eine Aktionsliste für 30, 60 und 90 Tage, mit Verantwortlichen
Programm im Überblick
  1. Die KI-Verordnung in zwanzig Minuten: Rollen, Risikoklassen und KI-Kompetenz
  2. Erfassen, was bereits genutzt wird, ohne dass es sich wie eine Kontrolle anfühlt
  3. Das Register füllen und Anbieter prüfen: Nachweise benennen statt annehmen
  4. Quickscan: Ist eine vollständige DSFA nötig?
  5. Richtlinie nach Maß, der Kompetenzplan und die Aktionsliste

Ein praktischer Anfang, keine rechtliche Beurteilung. Zweifelsfälle markieren Sie für Ihre Rechtsabteilung oder Ihre Datenschutzbeauftragte bzw. Ihren Datenschutzbeauftragten. Wir stellen keine Erklärung aus, dass Ihre Organisation bestimmte Anforderungen erfüllt.

04 — So arbeiten wir in jeder Schulung

Sechs feste Zusagen

Welche Schulung Sie auch wählen, das bekommen Sie immer.

Eine Schulung wirkt erst, wenn Sie morgen etwas damit anfangen. Deshalb laufen alle zehn Schulungen auf dieselbe Weise ab.

01

Ihre eigene Arbeit

Sie üben an Ihren eigenen Aufgaben und Dokumenten, anonymisiert. Wie das geht, lernen Sie in der Schulung selbst.

02

Vor allem selbst machen

Höchstens ein Viertel der Zeit ist Erklärung. Der Rest ist üben, bauen und die Arbeit der anderen prüfen.

03

Ausgangs- und Abschlussmessung

Zu Beginn halten Sie fest, wo Sie stehen. Am Ende schauen Sie erneut, und bei Schulungen mit einer Zwischenphase auch Wochen später. So sehen Sie, was sich verändert hat.

04

Kleine Gruppen

Damit die Trainerin oder der Trainer bei allen mitschauen kann. Bei den vertiefenden Schulungen sind das höchstens acht Teilnehmende.

05

Anbieter­neutral, in Ihrer eigenen Umgebung

Sie arbeiten in der KI-Umgebung, die Ihre Organisation freigegeben hat, etwa Copilot, ChatGPT oder Claude. Nie mit Arbeitsdaten in einem privaten Konto.

06

Teilnahme­bescheinigung mit Themen

Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung, auf der steht, welche Themen behandelt wurden. Kein Zertifikat, aber eine konkrete Übersicht.

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Die technische Schulung 7 arbeitet mit Claude Code. Am Folgetag sehen Sie, wie dieselben Prinzipien in anderen Werkzeugen funktionieren.

KI-Kompetenz und die KI-Verordnung

Artikel 4 der KI-Verordnung der EU verlangt von Organisationen, Maßnahmen zu ergreifen, die die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Ein Zertifikat oder eine feste Stundenzahl schreibt die Verordnung nicht vor.

Die Teilnahmebescheinigung mit den behandelten Themen hilft Ihnen, nachweisbar zu machen, was Sie getan haben. Möchten Sie das pro Funktionsgruppe regeln, hilft Ihnen Schulung 10 auf den Weg.

Praktisches

Form
Inhouse, bei Ihnen vor Ort, mit Ihrem eigenen Team oder mit Kolleginnen und Kollegen aus einer Organisation.
Sprache
Wir führen die Schulungen auf Niederländisch oder auf Englisch durch.
Eigene Arbeit
Vorab wählen Sie Aufgaben oder Dokumente zum Üben aus. Wie Sie diese anonymisieren, steht in der Vorbereitungsmail.
KI-Umgebung
Freigegeben und funktionsfähig für alle Teilnehmenden, mit den richtigen Rechten. Das regeln wir gemeinsam im Vorgespräch.
Kombinieren
Die Schulungen lassen sich einzeln besuchen und gut kombinieren, zum Beispiel Schulung 1 für das Team und Schulung 8 für die Führungskraft.
Vorgespräch
Ein kurzes Gespräch vorab: welche Personen, welche Umgebung, welche eigenen Richtlinien es schon gibt, und was nach der Schulung nachweisbar sein muss.

Welche Schulung passt zu Ihrer Organisation?

In einem Vorgespräch von einer halben Stunde schauen wir, wo Ihre Mitarbeitenden stehen und welcher Schritt am meisten bringt. Manchmal ist das eine Schulung, manchmal eine Kombination.

Vorgespräch planen